Der Über­gang zwi­schen Be­ra­tung und Coach­ing ist flie­ßend und ge­schieht in Ab­stim­mung mit dem Kun­den. In der Be­rat­ung wer­den kon­kre­te Hin­wei­se und Lö­sun­gen, im Coach­ing hin­geg­en keine di­rek­ten Lö­sungs­vor­schlä­ge ge­ge­ben, son­dern die Ent­wick­lung von ei­gen­en Lö­sun­gen be­glei­tet. Wenn der Kun­de die He­raus­for­derung und die Han­deln­den kennt, eig­net sich Coach­ing in der Re­gel bes­ser für in­ter­nat­io­nale Pro­jekt­he­raus­for­de­rungen.

Überblick über meine Leistungen:

• Unterstützung dabei, in­di­vi­duell wirk­same Pro­blem­lö­sun­gen zu ent­wickeln
• Verbesserung der ei­gen­en Analy­se-Fähig­keit­en und Um­setz­ungs­kom­pe­ten­zen, um nach­haltig erfolg­ reicher zu werden
• Begleitung von in­divi­duel­len Ver­än­de­rungs­prozes­sen, um zu dauer­haf­ten neuen Ver­hal­tens­ weisen zu ge­langen und die eigenen Ziele zu er­rei­chen
• Reflexion des ei­ge­nen Ver­haltens und eigener Sicht­weisen